我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。国内手游用户红利渐触天花板,可开发用户范围逐渐紧缩。如此庞大的产业规模和较高增速,一个重要原因来自于消费趋势的变化。
郑总一拍桌子“我买10亿”,旁边的李总一看,也拍起了桌子“我也来10亿”。当然作为商业平台,赚钱是无可厚非的,但是已经到赚钱无下限了。虽然很多商家都在大量制作VR内容,但是他们的内容并不能多平台通用,用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。
按照这个趋势,2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。 殊不知,越是干货越是关系重大,它们不是人生哲理就是职场秘籍,所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面。
另外,目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展。 2012年4月,俏江南又谋划在香港上市,为了筹集资金甚至把价值3亿的兰会所卖掉,甚至张兰都不惜辞去政协委员一职,把国籍更改为加勒比岛国,但这样还是没能在香港上市。